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    來源: 時間: 2020-10-26 17:08:00 閱讀:


    2020年10月19-22日,省鹽業總公司總經理趙輝一行在百忙中蒞臨綿陽分公司開展工作調研督導,總公司辦公室主任何毅、財務部部長陽勇、法務部部長顧凱、人力資源部部長王輝、審計監察部部長彭陳、市場營銷部副部長李江,分公司經理何平等陪同調研。

    趙輝總經理一行實地檢查了綿陽、廣元、遂寧、德陽四地的部分市場情況、政府儲備鹽管理情況,部分支公司經理進行了座談,深入轄區部分超市開展調研,并詳細了解了當前市場營銷、管理、績效考核收入分配等情況,與基層干部職工進行了深入的溝通,并就綿陽分公司還存在的一些問題進行了分析、并如何發展應對進行了深入的交流,對大家在疫情中勇敢逆行保價保供、履行鹽業國企職責、想辦法抓銷售等方面取得的成績表示了充分的肯定,他一再鼓勵大家,要緊盯全年目標任務不放松,抓住最后四季度的時間,齊心協力確保全面完成減虧任務。

    分公司經理何平就分公司2020年1-9月各項工作情況向趙總一行進行了匯報,各位部長結合各自的工作對綿陽1-9月任務完成情況進行了深入的剖析,對綿陽提出的打造13591工程,實現減虧目標的思路基本贊同,但對今年疫情的影響導致1-9月任務完成不理想的實際也分析了問題所在,提出了非常好的建議,一個共同的目標就是要奮戰四季度,想辦法、添措施把損失奪回來,盡最大努力完成減虧任務。

    趙總在會上強調指出:一是統一思想、形成共識。要求全司上下都不要再強調客觀原因,務必全身心投入到市場競爭中去、以經營為中心,用更好的經濟指標說話,用經濟效益支撐公司的改革發展。二是強管理。以查問題、找不足、補短板為重點,以管理精細化,防風險,降本增效為核心,促進管理上臺階。三是認真做市場,用發展得好的支公司的先進經驗,指導其他支公司向先進學習看齊,用好的舉措、辦法激勵干部職工聚精會神去做市場,放下身段去拼搏。四是要加快推進改革,三項制度改革可以因地制宜的開展起來,用改革去解決一些老問題。五是要堅持創新,敢于面對困難,保持良好的心態,上下形成奮進的合力。希望綿陽分公司向以前一樣通過自身的努力,扭轉當前的不利局面,迎頭趕上全省鹽業的水平,為公司發展做出更大的貢獻。

    分公司何平經理在會上表示:一定認真落實這次趙總調研督導的成果,強化領導蹲點督導、想盡千方百計,抓好奮戰四季度,減虧增效目標的實現,為四川鹽業的生存發展貢獻力量。


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